サービスリスト
Service List
総合診断
新しい時代に向け、今のままでよいのか、どこを改善・改革しないといけないのか、以下のような視点で企業の状態をチェックします
- パーパス・理念
- 経営者の特異性
- Webサイト
- 情報セキュリティ
- 人事施策
- マーケティング
経営者サポート
経営者は孤独なものです。それに耐えなければいけませんが、孤立してはいけません。しっかり寄り添い、ビジネスメンターサポートします
- 思考分析
- 思考転換
/思考改革 - VR思考
- パーパス・コア
思考 - 理念経営
/フィロソフィ - 人事配置
各種プロデュース
新しい時代に向けた改革・進化をプロデュースします
- 人材育成
- 社員活性
/組織活性 - 人的資本経営
- パーパス経営
- 組織人事
/人員体制 - 雇用調整
- 会議
- イベント
- 社長プレゼン
個人メンター
経営者や事業責任者、人事担当役員など、業務と個人の両面からメンターサポートします
- ワークライフ
キャリア - キャリアビジョン
- ビジネス
コンセプト - 思考改革
- マインドシフト
- パーソナル
フィロソフィ - 社会的存在意義
総合診断
どこが悪いのか、何が問題か、自覚症状のないことも含めて健康診断や「総合診療科」のように、多方面から課題とポイントを探り、明確化します。
自社では見えにくい外からみた自社を把握することもできます。自社の特異性や特性を客観的に見たり、信用・信頼を損なっているポイントも把握できます。
Webサイト/ホームページや、社内会議を見るだけで見えることもあります。社長のスタンスや思考傾向が、良くも悪くも社風のベースとなっている企業も多くあります。
「自分では見えない信用失墜の盲点」実際にあった実例のご紹介もご覧ください↓
経営者寄り添いサポート
経営者は孤独なものです。それに耐えられなければ経営者として失格ですが、孤立してはいけません。
あらゆるお悩みに本質を追求し、パーパス・コア、VR思考など思考転換に取り組むとともに、アイデア企画段階から実践、成果がでるまで心技体全般でしっかり寄り添いサポートします。
経営者視点と個人視点の両面で寄り添うビジネスメンターサポートです。
自社内の変革展開をお考えの場合は、その前にまずは経営者様ご自身の思考分析、思考改革/マインドシフトをご体感ください。
また、理念やフィロソフィの整理や明文化、選択・判断・決断のサポート、さらに右腕の抜擢や人事配置については特有の方法でサポートします。
各種プロデュース
「人」に関わる各種事業や業務に対して、多種多様な経験と実績をもとに、各社の状況に応じた内容で、着想、企画から実践までしっかりサポートします。
総合診療科のように、本質的な課題が別の要因にある場合もしっかり対応します。また、必要に応じて、それぞれの分野の専門家と連携してご対応しています。
内容によっては、企画会議から参加させていただき、実践、そして成果がでるまでサポートさせていただくプランもご提供しています。
個人メンター
経営者や事業責任者、人事担当役員などに対して、業務と個人の両面からメンターサポートします。
自分に自信がないと、それが周りに伝わるものです。とはいえ、自分一人では自分が見えていないことが多く、不安や空回りがつきものです。
背中を押してくれたり、手を引っ張ってくれたり、目的に向かって世界観を共有しながら伴走する、そんなサポートをご提供しています。
コンサルティングを受けられている方々の声の一部をご紹介しています。ご参考にされてください↓
サービスの流れ
Service Flow
お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームまたはメールにてご連絡ください。
お打ち合わせ
コンサルタントよりご連絡させていただき、現状の確認やお客様の要望などを対面またはオンラインでお伺いいたします。何でもお気軽にお話ください。
ご提案・お見積り
内容に応じて何度かお打合せ(オンライン、対面)させていただき、お客様に最適なサポート方法とお見積りをご提案させていただきます。
ご契約・ご発注
秘密保持契約など、発注に際して必要な契約をいたします。
(※秘密保持に関しては冒頭のお打合せ時点から適用しています。)
ご請求
御請求書を発行させていただきます。 お支払い時期や回数は、内容に応じて事前にお打合せさせていただきます。
サービスのご提供
事前の取り決めをベースにしますが、柔軟にご対応いたします。
サービス終了/継続
契約期間終了または成果達成にて一旦終了となりますが、継続・更新についてもご相談いたします。
何が違う?
Our Specialties
「こんなサポートが欲しかった」の実現を目指して工夫を重ね、これまでにない こだわりと柔軟性をもってご対応しています。
前例踏襲ではない、新しい思考法を用います
豊富な経験と実績でたくさんの引き出しをもっています。ただ、単にそれらを使うだけの前例踏襲主義では、新しい時代に対応できません。未来を描き、これまでとは違う考え方で、そこへ向かっていく思考法を用いています。それらの思考法自体を身につけていただくことも可能です。
新鮮な目・鋭い目で、未来思考・目的思考で進めます
これまでの成功法則や他社事例は、必ずしも自社での成果につながるわけではありません。逆に、自社ならではの特異性や状況をもとに、各社ごとに異なるポイントこそがこれからの経営に重要なカギとなります。これらは新鮮な目、かつ鋭い目で見ることが大事です。今の延長ではない、未来思考、目的思考で進めていきます。
ワークライフ インテグレーション を目指します
経営者もワークライフバランスが必要と言われています。でも、日常の頭の使い方や思考法次第で、ふとビジネスのヒントが浮かんだりするものです。また、日常生活がうまくいっていないのにビジネスがうまくいくこともありません。
経営者に対しては、ワークとライフを線引きせず、うまく融合して双方に好影響を与える ワークライフインテグレーション を目指しています。
よくある質問
FAQ
- 依頼したい内容が明確ではないので、相談だけでもよいですか?
-
はい。そのようなご要望こそ歓迎しております。これまでの経験から、お客様が問題だと思われていることに対して、本質的な課題は別にあることが多く、それらの対応から始まるケースが多くあります。もちろんご相談は無料です。そして、弊社は営業担当をおいておらず、最初のご相談から、ご契約後にサポートさせていただく専門家本人がご対応いたします。
- 一人で経営しているのですが、ご相談可能ですか?
-
はい、もちろんOKです。経営者は孤独なものです。一人で経営した経験がないとわからないこともよく理解していますので、ビジネス側面だけでなく、メンタル面も垣根なくもサポートするのが、ワークライフメンターの特長です。
- どのようにサポートしてもらえるのですか?
-
まずはお打合せさせていただき、内容や方法はご要望に応じて決めさせていただいております。短期間で対処するものから、次々と湧いて出る課題に一緒に取り組んだり、よろづ相談相手としてや思考転換のサポートなど定期的に時間をとって半年や1年通じて対応しサポートをさせていただいている方も多くおられます。通常業務時間外(平日夜、休日)でのサポートも対応しております。
サポート可能項目
以下のすべての経験と実績があります。
お気軽にお問い合わせください
人材育成
Education
- 企画 / 構成
- 講師
- オンライン講師
- 講師育成
- 社員教育
- 社内活性化
- 人材育成マップ作成
- 教育カリキュラム作成
- 教育コンテンツ作成
- 教材開発
- ビデオ教材開発
- eラーニング教材開発
- 資格制度立上げ・運営
- ワークショップ主催
- プレゼン研修
- 年齢別研修
- マネージャ研修
- 個人情報保護
- 情報セキュリティ
イベント
Event
- イベント主催
- イベントディレクタ
- イベントプロデュース
- イベント裏方
- イベントMC
- イベントプレゼンター
- イベントスライド
- 展示会出展企画
- 社内イベント企画
- 社員総会企画
- 製品説明会企画
- 株主総会運営
- ムービー企画制作
- 動画撮影/写真撮影
- 動画編集/画像編集
- 基調講演/講演
- パネルディスカッション
- モデレータ
- パネラー
Web関連
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- コンソーシアム設立
- 社内マーコム
これら以外にも経験と実績があります。お気軽にお問い合わせください。